市面上的產業輔導、創業課程，大多都跟創業貸款、行銷、商業模式有關。這些我都願意學、也學得會；唯獨創業法律，對多數創業者來說，卻是一個既重要又難以靠自己消化的黑洞。
股東關係、員工管理、財務責任...每一項都牽涉法律風險。小公司沒有自己的法律顧問，只能靠老闆自己判斷。若沒有法律背景，就容易讓小漏洞演變成企業危機。
我原本是小規模創業，只申請了行號；但為了擴大經營、讓股東投資，現階段也在規劃「成立公司」。公司法、營業稅法、商業會計法這類制度性的事項其實都好解決，交給外包或第三方處理即可。但那些不在表面、卻最容易出事的法律風險，究竟該找誰問？
出事情再找法律顧問花錢消災當然也不是不行，但如果要防患於未然，「企業健檢」是讓老闆安心的好出路（我也是近期才知道有這個法律服務！）
有別於法顧是被動回答問題，真言堂 李秉錡律師「企業健檢」是主動式的全面健檢，能發現公司企業未曾提出但實際存在的盲點。不論是新創公司、二代接手老公司等，都能透過『執法機關的眼睛』看到自家公司的健檢報告，讓公司運轉更穩健更安心！
真言堂 李秉錡律師
李律師曾任職於地檢署擔任檢察官，並曾派駐金管會， 對於企業金融犯罪、洗錢防制及內部控制有著極為豐富的實務偵辦經驗。
非常熟悉案件是如何被調查、如何被串案、又是如何被定罪。他強調，企業真正的風險，往往不是明顯違法，而是「不知道自己已經慢慢走在線上。」
「企業出事，不是因為一件大事，而是很多小事在執法端被串起來。」
這些風險很少會在日常經營中出現警訊，直到被檢舉、被調查、被要求說明時，才發現百口莫辯。
「企業健檢」就是從執法視角來找碴，比政府單位、愛檢舉的員工、想重挫你的對手企業...更早一步發現公司內部問題。
並由專屬律師提供完整風險評估與對策，把未爆彈一個一個解決掉才能身正不怕影子斜。
創業最可怕的，從來不是忙、不是累，而是不知道風險在哪裡。
行銷不會可以學，商業模式不行可以修，資金不足還能想辦法撐。
但公司內部的法律問題，不但要隨著法規更新而變動，還容易變成把柄！
「企業健檢」把公司分為十個面向，逐步排查隱藏在公司內部的法律風險！
不僅僅是單純的審閱批改，而是用執法者的角度從內部調查，再提供企業老闆優化公司的建議及方案。
我原本是帶著對簿公堂、忐忑不安的心來諮詢，結果感覺比較像幫自家公司看醫生？
律師有問必答，沒問也會協助釐清現有或未來可能發生的潛在問題。
我上一次創業是三個人合夥，所以我非常清楚：退場機制、經營權與股權分配，從一開始就不能模糊。
這次諮詢中，公司的組織設計、經營權與股權安排，也是我最主要想釐清的部分。
「企業健檢」可以先點出風險「避免未來爆炸」， 它不是必要的、不能快速變現、也很難包成一堂 3 小時的課。
我原本也覺得我公司小，應該很難有問題，反正沒違法就好。但是公司經營權、股權分配、商業契約真的沒有人能手把手的教！
多數老闆其實都想過：「我們公司很小」、「應該不會有人注意」、「我也沒做壞事」。但風險真正發生時，從來不是用老闆的角度判斷。
「等真的出事，再來找律師。」 屆時就要花更多的錢去處理、關係也救不回來了。
所以真言堂的企業法律體檢方案，對創業初期的我來說收穫頗豐。
如果你是新創公司老闆、接手家族企業爛攤子、白手起家的經營者，為了公司長遠發展，一定要找專業的來整頓一下！
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